破解人性密码 权魅之道! 构建和谐关系 提高工作效率! 这不仅是一场培训,更是一份礼物! 破解人性,解放老板! --让您收获可...
一项调查表明,在美国,不合格的企业经理人达到50%以上,在中国这一比例会更高,不合格的管理者阻滞企业效益的提高。那么,经理...
为什么有些人身居要职,但却难以影响和带动他人?为什么有些人自身条件不错、产品不俗,却无法影响客户行为?反之,为什么有...
本课程以德鲁克的管理思想为理论基础,提供中、高层主管在组织管理中应具备的管理技能,特别是针对新晋升的主管,提供管理中...
本课程的目的是通过五项能够的修炼,管理者的综合管理能力: ■ 100%中高层管理者在组织管理中应具备的五项管理能力:心态、...
本课程的目的是帮助管理者们团队建设与管理的综合能力: ■ 通过学习,让管理者更清晰自己在团队管理中的角色; ■ 100%中...
一名卓有成效的管理者,不仅能够带领着自己的团队,目标一致,不断完成并创造更高的绩效,更重要的是在整个管理过程中, n...
一名的管理者,是能够带领着自己的团队,目标一致,团结协作,不断完成并创造更高的绩效的。 n 如何能够准确地发现员工的特...
人才的培育与发展,无论处在哪一发展阶段的企业来说,都是持续发展的核心战略。针对企业的这一战略,帮助企业解决在不同的发...
■ 本课程以德鲁克的管理思想为理论基础; ■ 专门为新晋升的管理者设计的课程, ■ 目的是帮助管理者做好角色转换,快速...
本课程根据ICF(教练联盟)的11项专业教练能力与技术,结合管理者的工作实践, ■ 通过学习教练式的管理技术,培养管理者成为...
本课程根据ICF(教练联盟)的11项专业教练能力与技术,结合管理者在培育与辅导下属中的管理实践,专门为企业中高层管理者定制...
本课程根据ICF(教练联盟)的11项专业教练能力与技术设计。教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,是...
管理力与领导力究竟有什么差别? 作为管理者,为什么会缺乏领导力? 作为领导,究竟该具备什么样的素质特征,又该具备哪些竞...
中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量,起着承上启下的作用,其日常管理包含两个对象,一个是事,一个是人,而所有的事都是...
企业管理者的责任就是打造一个平台、塑造一个团队、建立一种机制、构建一套模式,以便员工能在这个平台上发挥自己的能力与智...